Элементы упражнений — это то, из чего складывается упражнение в модуле Ассесмент, это могут быть инструкции для участников и наблюдателей, бланки ответов, интерактивные доски для фиксации ответов и т. д. Все составляющие, из которых собираются упражнения в модуле Ассесмент, создаются в Библиотеке материалов.

Из созданных в Библиотеке материалов элементов собираются упражнения в Конструкторе в модуле Ассесмент.

Программа ассесмент-центра представляет собой сценарий проведения оценочного мероприятия и состоит из оценочных упражнений, моделирующих реальные рабочие ситуации. Программа центра-оценки должна быть привязана к конкретной модели компетенций, иначе она будет недоступна к публикации и планированию.

Для того, чтобы протестировать программу ассесмент-центра или провести реальное оценочное событие, необходимо запланировать мероприятия в Расписании.

В Ассесменте представлены 3 роли:
— участник — это тот, кого оценивают, максимальное количество участников в одной процедуре оценки — 6
— ведущий — это тот, кто модерирует оценочное мероприятие, ведущий — 1
— асессор — это тот, кто оценивает и заполняет Лист наблюдения, максимальное количество асессоров в одной процедуре оценки — 20

Ведущий и асессоры могут начинать и завершать как отдельное упражнение, так и мероприятие в целом. Ведущий может сбрасывать прогресс всего ассесмента и отдельного упражнения, ему не доступен Лист наблюдения (за исключением, если его не назначили еще и асессором).

Асессор фиксирует заметки и оценки в Листе наблюдения во время выполнения участником упражнений, а также может вносить оценки в раздел Отчеты по окончании оценки. Также асессоры доступны к редактированию заметки и оценки по индикаторам, выставленные ранее в Листе наблюдения.

В верхнем гриде комнаты содержится информация об участниках (ФИО), справа указано время, выделенное на каждое упражнение.

На обложке комнаты с упражнением прописаны ФИО асессоров, закрепленных за конкретным участником.

Асессоры и ведущий при входе в комнату оценки попадают в приватную ее часть, где видят и слышат друг друга, но их не видят и не слышат участники.

В каждом упражнении содержится информация о продолжительности упражнений, об этапах упражнения. При запуске упражнения и переключении его этапов пользователи видят таймер с указанием времени.

Во всех оценочных упражнениях:
— в левой части содержится инструкция/информация для просмотра
— в правой части поля для внесения информации. У участника в правой части находится поле для заметок. Если участник должен записать свой ответ, то будет доступен Бланк ответа или Флипчарт. У асессора в правой части находится Лист наблюдения, в который он заносит заметки и оценки по индикаторам.

В Листе наблюдения асессора доступны следующие опции:
— заметки, привязанные к конкретной компетенции/подкомпетенции или индикатору;
— оценки с описанием проявлений в поведении по уровням.

По завершению участником ассесмент-центра в разделе Отчеты появляется личная карточка с данными участника. Отчет содержит:
— ФИО участника и дату прохождения оценки
 — радар компетенций
— список оцениваемых компетенций со средними оценками
— оценочную шкалу с описанием уровней
— текстовое поле для внесения общих сильные сторон и зон развития, а также общих комментариев
— расшифровку индикаторов, содержащихся в компетенциях со средними значениями, а также оценки асессоров в наблюдаемых им упражнениях
— текстовое поле для внесения сильных сторон и зон развития после каждой описанной компетенции с индикаторами
— рекомендации по развитию после каждой компетенции, если участник получил соответствующий уровень оценок

Асессоры собираются в личном кабинете участника в разделе Отчеты, вносят недостающие оценки или корректируют имеющиеся.

Наблюдатели могут внести информацию в поле для общих рекомендаций по сильным сторонам и зонам развития, а также фиксируют общие комментарии. Также могут внести сильные стороны и зоны развития по каждой компетенции отдельно.

Рекомендации по развитию подтягиваются из Настроек модуля автоматически, если участник набрал нужное количество баллов.

Радар компетенций в отчете представляет из себя диаграмму типа «Роза ветров». Диаграмма показывает оценки по всем заявленным в рамках процедуры оценки компетенциям, в разных разрезах: по асессорам, среднюю оценку по результатам всей оценки. Блок «Радар компетенций» отображается только если количество оцениваемых в рамках ассесмента компетенций более 2-х. (т.е. от 3-х компетенций в сессии). Данные в радаре — динамические и меняются в режиме реального времени. Т. е. если меняется какая-то оценка по компетенции, то сразу перерисовывается график и данные на нем актуализируются под изменения.

В Аналитике по итогам оценочного мероприятия можно выгрузить 2 вида отчета по участнику:
— Отчет по результатам оценки (PDF)
— Отчет по результатам оценки (XLSX)